理論だけでなく、業務シナリオを用いた反復演習で実際の職務に適用できるスキルを養います。講師は現場経験者が担当し、導入事例に基づくフィードバックを提供します。
職務で直に使えるスキルを中心に構成したコース。実際の業務フローを模した演習、業界事例を用いた課題、評価が明確なチェックリストを通じて、学習した知識を短期間で仕事の場面に適用する方法を示します。ケーススタディを多数用意し、学習の定着を支援します。
実際の企業課題をベースにしたプロジェクト形式の学習。受講生はチームで役割分担し、顧客要件の抽出からソリューション提示までを体験します。成果物はコレクションとして残せ、採用面接での具体的な説明材料になります。
受講中に提出した成果物や模擬試験に対して、担当講師が具体的な改善点を提示。次のステップを明確にする短期改善プランを作成し、次の演習での検証を繰り返すことで着実にスキルを高めます。
オンラインと対面を組み合わせたハイブリッド形式を提供。繁忙期でも学習を継続できるよう、録画講義・セルフペース課題と定期的なライブフィードバックを組み合わせ、仕事と学習の両立を支援します。
SkillNewRiseの講師陣は実務経験を持つ専門家が中心です。各講師は実際のプロジェクト経験を基にしたケースやシナリオを教材に取り入れ、受講生が職場で使える技能を身につけられるよう指導します。運営は受講生サポートとキャリア相談を重視し、具体的な事例に基づく助言を提供します。
プロジェクトマネジメント講師
10年以上の現場マネジメント経験を持ち、複数の業種でPMOを担当。ケースベースの演習で受講生に実務上の意思決定プロセスを教え、リスク管理とスコープ管理の具体的シナリオを提示します。
ITスキル講師
システム開発とIT運用の双方で経験を持ち、要件定義からテスト計画までの実務ケースを教材化。受講生が面接で説明できる成果物作成を重視し、コレクション作成の指導も行います。
キャリアコーチ
人材採用やキャリア形成支援の経験を活かし、受講生の職務経歴書や面接での伝え方をケースに基づいて指導。実際の選考事例を用いた模擬面接で改善ポイントを具体化します。
中小企業の決算業務を模したケースで、データ整理から報告書作成までの流れを実践。受講生は短時間で意思決定の基準を学びます。
要件定義から導入後の評価までをチームで遂行する演習。ステークホルダー対応やスケジュール調整の具体的事例を通して対応力を養います。
採用側の視点を踏まえた模擬面接と職務経歴書の添削。実際の選考ケースをもとに改善案を提示します。
受講相談や企業研修のご相談は以下からご連絡ください。所在地と事業者情報は下記の通りです。Business ID: 6396427829325。設立日や過去の実績は個別にケースでご紹介します。
